Ev Diğer Korotkov E. Kontrol sistemlerinin araştırılması - dosya n1.doc. Kriz karşıtı yönetim. Belyaev A.A.M.

Korotkov E. Kontrol sistemlerinin araştırılması - dosya n1.doc. Kriz karşıtı yönetim. Belyaev A.A.M.

Bu ders kitabı “Yönetim” dersi için materyal sunarken modern bir yaklaşım kullanır, bilgiyi farklılaştırır, yeni bir ders yapısı oluşturur, uygun vurguyu yapar, bilgiyi sunma mantığını uygular ve temel hükümleri vurgular. Ders kitabının yapısında yer alan ana konular, yönetimin doğası ve doğuşu, bir organizasyonda iletişimin oluşturulması, yönetim teknolojisinin inşası, yönetimde insan sermayesinin oluşumu ve geleceğin yönetiminin modellenmesi ile ilgili sorunlardır. Ders kitabı, hem pratikte hem de yönetim biliminde bugün en alakalı hükümlere odaklanan modern bir yönetim görüşünü yansıtmaktadır. Yönetimdeki değişikliklerin dinamiklerine, gelişimindeki eğilimlere ve geleceğine ilişkin fikirlere çok dikkat edilmektedir. Sistematik bir biçimde, ders kitabındaki tüm materyaller, sorunların dikkate alınma sırasını ve formülasyonlarının çok yönlü doğasını yansıtan mantıksal bir şemada sunulur.

Web sitemizde "Yönetim 3. baskı, çev. ve lisans öğrencileri için ek ders kitabı" Korotkov Eduard Mihayloviç kitabını ücretsiz ve kayıt olmadan fb2, rtf, epub, pdf, txt formatında indirebilir, kitabı çevrimiçi okuyabilir veya kitabı satın alabilirsiniz. çevrimiçi mağazada.

Kriz karşıtı yönetim. Belyaev A.A., Korotkov E.M.

2. baskı. - M.: 2011. - 311 s.

Ders kitabında kriz yönetiminin gerekliliği, önemi, konusu, işlevleri ve ilkeleri tartışılmaktadır. Krizlerin sosyo-ekonomik sistemlerin gelişmesinde ve işleyişindeki rolüne dikkat çekilmekte, kriz yönetimi yöntem ve araçlarının geliştirilmesinde ve uygulanmasındaki metodolojik sorunlar analiz edilmektedir. Yönetim süreçlerinde krizlerin tahmin edilmesine, değerlendirilmesine ve kriz karşıtı yönetim stratejisinin geliştirilmesine büyük önem verilmektedir. Kurumsal iflas prosedürlerinin bir analizi ve krizle mücadele yönetimi konusunda yabancı deneyimler sunulmaktadır.

Yönetim uzmanlıklarının uzaktan öğrenim öğrencileri, işletme okulu öğrencileri ve girişimciler için. Kitap, kriz yönetimi sorunlarını bağımsız olarak inceleyen bireyler için faydalı olabilir.

Biçim: pdf

Boyut: 1,8 MB

İndirmek: Drive.google

İÇİNDEKİLER
Yazarlardan 3
Bölüm I Makro ve Mikro Kalkınma Eğilimlerinde Krizler 4
Bölüm 1. Bilimsel ve eğitimsel bir disiplin olarak kriz yönetimi 5
1.1. Kriz yönetiminin gerekliliği ve önemi 5
1.2. Özel bir yönetim türü olarak kriz karşıtı yönetim 8
Bölüm 2. Sosyo-ekonomik sistemlerin gelişiminde krizlerin rolü 15
2.1. Sosyo-ekonomik sistemlerin gelişiminde “kriz” kavramı 15
2.2. Krizlerin nedenleri ve tipolojisi 17
2.3. İnsan faktörü ve krizler 21
Bölüm 3. Sosyo-politik krizler 24
3.1. Sosyo-politik krizin özü ve içeriği 24
3.2. Sosyo-politik krizin gelişim aşamaları 25
Bölüm 4. Krizler ve kalkınma güvenliği 30
4.1. Ulusal güvenliğin yapısındaki ekonomik bileşen 30
4.2. Göstergeler (göstergeler) ekonomik güvenlik bir imalat işletmesiyle ilgili olarak 34
4.3. Ülkenin ekonomik güvenliğinin yönetimini iyileştirmenin ana yönleri. 36
Bölüm 5. Bir organizasyonun gelişimindeki krizler 41
5.1. Sosyal sistemin yapısal bir unsuru olarak organizasyon 41
5.2. Örgütsel krizlerin ortaya çıkışı ve tanınması 43
5.3. Bir organizasyonun döngüsel gelişim aşamaları 46
Bölüm II Kriz yönetiminin oluşumu ve tezahürleri 51
Bölüm 6. Kriz yönetimi araçlarının geliştirilmesinde ve uygulanmasında temel sorunlar 52
6.1. Kriz yönetimi yöntem ve araçlarının geliştirilmesinde, uygulanmasında metodolojik sorunlar 52
6.2. Krizin önlenmesi ve aşılmasında organizasyonel ve yönetsel sorunlar 54
Bölüm 7. Kriz yönetiminin etkinliğini artırmanın ana faktörleri 57
7.1. Kriz yönetiminin etkinliğine ilişkin kavram ve kriterler 57
7.2. Kriz yönetiminin etkinliğini artırmanın yolları ve faktörleri 58
Bölüm 8. Yönetim sürecinde krizlerin tahmin edilmesi ve değerlendirilmesi 63
8.1. Tahmin ve tahminlerin sınıflandırılması 63
8.2. Kriz durumlarını tahmin etmenin aşamaları 67
8.3. Kriz tahmininin ilkeleri ve yöntemleri 70
Bölüm 9. Kriz karşıtı bir önlem olarak kuruluşların yeniden yapılandırılması 75
9.1. Yeniden yapılanma kavramı ve türleri 75
9.2. Organizasyon yönetim sistemlerinin yeniden yapılandırılması 78
Bölüm 10. Kriz yönetimi stratejisi 82
10.1. Yönetim stratejisini belirlemeye yönelik metodolojik yaklaşımlar 82
10.2. Kriz karşıtı yönetim stratejisinin geliştirilmesi 84
Bölüm 11. İflas prosedürleri 92
11.1. İflas ve temel özellikleri 92
11.2. Temel iflas prosedürleri 95
11.3. Şehir kurma ve tarım kuruluşlarının iflası 104
Bölüm III Kriz yönetim mekanizması 109
Bölüm 12. Kriz yönetiminde yenilikler 110
12.1. “Kriz karşıtı yenilik” kavramı 110
12.2. Şirketin ortamıyla birlikte inovasyon önceliklerinin belirlenmesi 113
12.3. Kriz karşıtı süreç yenilikleri 116
12.4. Personel yönetiminde yenilikler 118
12.5. Müşteriler ve tedarikçilerle çalışmanın düzenlenmesinde kriz karşıtı yenilikler 122
12.6. Ürün yenilikleri 126
Bölüm 13. Kriz yönetiminde organizasyonel yapıların iyileştirilmesi 132
13.1. Organizasyon yapılarının gelişimindeki eğilimler 132
13.2. Kriz yönetimi sürecinde işletmelerin organizasyonel iyileşme biçimleri 137
Bölüm 14. Risk koşullarında kriz yönetimi 149
14.1. Kriz yönetimi ve riskler 149
14.2. Kriz yönetimi süreçlerinde risklerin sınıflandırılması 152
14.3. Kriz yönetimi süreçlerinde kayıp ve zararları en aza indirmenin yolları 156
Bölüm 15. Bir kuruluştaki krizleri önlemeye ve engellemeye yönelik bir sistem olarak kontrol 164
15.1. Bir kontrol sisteminin oluşturulması 164
15.2. Kontrol ilkeleri 166
15.3. Özel Kontrol İşlevleri 168
15.4. Organizasyon yönetim sisteminde kontrol hizmeti 172
Bölüm IV Kriz yönetiminde işbirliğinin insan faktörü 177
Bölüm 16. Kriz yönetiminin insan sermayesi 178
16.1. “İnsan sermayesi” kavramının bilimsel içeriği 178
16.2. İnsan sermayesi ve sosyo-ekonomik süreçlerin yönetimi 184
16.3. Kriz karşıtı yönetim sisteminde insan sermayesinin rolü 190
16.4. Bir kuruluşun kriz karşıtı gelişiminde bir faktör olarak insan sermayesinin gelişimini yönetmek 192
Bölüm 17. Tahkim yöneticisi: gereksinimler, görevler, haklar ve sorumluluklar 196
17.1. Tahkim yöneticisinin mesleki, sosyal ve ahlaki gereksinimleri 196
17.2. Tahkim yöneticisinin temel hakları, görevleri ve sorumlulukları 198
17.3. Tahkim yöneticilerinin mesleki yeteneklerine ilişkin gereklilikler 205
Bölüm 18. Bir kuruluşun sürdürülebilir gelişiminde bir faktör olarak kurumsal yönetim 208
18.1. Yönetim nesnesi olarak şirket 208
18.2. Etkin kurumsal yönetim için temel koşullar 213
18.3. Kriz yönetiminin bir ihtiyacı olarak kurum kültürü 217
18.4. Kurum kültüründe ortaya çıkma ve değişim faktörleri 219
18.5. Kurum kültürü oluşumunun ilkeleri 222
Bölüm V Kriz karşıtı yönetim ve toplumsal kalkınma süreçleri 227
Bölüm 19. Hükümet düzenlemeleri ve kriz yönetimi 228
19.1. Sosyo-ekonomik süreçlerin düzenlenmesi konusu olarak sosyal devlet 228
19.2. Çevresel ve sosyal süreçlerin devlet düzenlemesi 231
19.3. Kriz yönetiminin hukuki yönlerini iyileştirmeye yönelik devlet faaliyetleri 238
Bölüm 20. Kriz yönetiminin sosyal ve ahlaki sorumluluğu 246
20.1. Sosyal ve ahlaki bir kurum olarak yönetimin özellikleri 246
20.2. Organizasyon yönetiminin “sosyal sorumluluk” kavramı 248
20.3. Kriz yönetiminde ahlaki sorumluluk 253
20.4. Yönetimin sosyal ve ahlaki sorumluluğunu artırmanın yolları 256
Bölüm 21. F.D. Roosevelt'in "Yeni Düzeni" - Amerikan ekonomisini krizden çıkarmaya yönelik bir program 259
Bölüm 22. L. Erhard'ın reformlarının kriz karşıtı yönelimi 266
Bölüm 23. Japonya'nın savaş sonrası dönemde kriz karşıtı ekonomi politikası (1945-1952) 271
Bölüm 24. Krizle Mücadele Yönleri kamu yönetimi gelişmiş piyasa ekonomisine sahip ülkelerde 284
Bölüm 25. Önde gelen yabancı şirketlerde etkin yönetim deneyimi 291
25.1. IBM 291'de kullanılan yönetim ilkeleri
25.2. Lee Iacocca'nın kriz karşıtı ekip oluşturma faaliyetleri 300

DİPNOT

Monograf, malların ve işletmelerin rekabet gücünü değerlendirmek ve pazarın beklentilerini değerlendirmek için yöntemler içerir. Verilen pratik örnekler. Bir işletmenin işinin rekabet gücünü değerlendirmek için, sürekli izlenmesine ve uygun geliştirme stratejilerinin oluşturulmasına olanak tanıyan üç boyutlu bir matris dikkate alınır. Ürünlerin kalitesini ve rekabet gücünü artırmaya yönelik yöntemler gösterilmektedir.
Kitap yöneticilere, pazarlama uzmanlarına ve
işletmelerin başkanları. İktisat okuyan öğrenciler ve yüksek lisans öğrencileri için faydalı olabilir.

Monografi kitabın elektronik versiyonudur:
Rekabetçi iş pozisyonları: Monograf / E.M. Korotkov, Yu.T.Shestopal, V.D. – M.: INFRA-M, 2003. – 261 s., 26 hasta., 24 tablo, bibliogr. 18 başlık

Giriş 5
Bölüm 1. Malların rekabet gücünün değerlendirilmesi
1.1. Malların rekabet gücünü değerlendirmeye yönelik göstergeler
1.2. Ürün özelliklerine ilişkin tüketici memnuniyetinin değerlendirilmesi
1.3. Malların rekabet gücünü değerlendirmeye yönelik kavramlar
1.4. Malların rekabet gücünü değerlendirme kriterleri
1.5. Ürün rekabet edebilirlik endeksinin belirlenmesine yönelik prosedürler
1.6. Pratik kullanım Rekabet gücünü değerlendirme yöntemleri
Bölüm 2. Malların rekabet gücünü sağlama yöntemleri.
2.1. Ürün tasarımı aşamasında rekabet gücünün sağlanması
2.2. Ürün üretim aşamasında rekabet gücünün sağlanması
2.3. İşletme yönetimi sürecinde rekabet gücünün sağlanması.
2.4. Ürün kalitesi ve rekabet gücü yönetimi.
2.5. Operasyon sırasında ürünlerin kalitesini ve rekabet gücünü korumak
2.5. Ürün rekabet gücünü sağlamanın ekonomik yöntemleri
Bölüm 3. İşletmenin ticari faaliyeti
3.1. Rekabet türleri
3.2. Rekabet ortamı ve faktörleri
3.3. Şirketin faaliyet gösterdiği pazarın beklentileri
3.4. Kurumsal rekabet gücü
3.5. Kurumsal iş faaliyet endeksinin belirlenmesi
Bölüm 4. Rakiplerin stratejik eylemleri
4.1. Piyasa katılımcılarının stratejileri ve konumlandırılması
4.2. Piyasa katılımcılarının stratejik eylemleri
4.3. Az gelişmiş bir işletme için stratejinin geliştirilmesi
4.4. Kriz Durumlarına Yönelik İyileştirme Stratejileri
4.5. İnovasyon stratejisinin uygulanmasının özellikleri
4.6. Mevcut rakiplerin incelenmesi.
4.7. İşletmelerin rekabet gücünü artıracak pazarlama fırsatları.
4.8. Rekabetçi pazarlara giriş ve çıkışta yaşanan zorluklar
Edebiyat

giriiş
Rekabet, pazarda bireysel bireyler veya kişiler arasındaki rekabeti ifade eder. tüzel kişiler(rakipler) aynı hedefe ulaşmakla ilgileniyorlar. Klasik politik ekonomi, rekabeti ekonominin tüm sektörlerine nüfuz eden doğal bir mesele olarak görüyordu. Klasik iktisat okulu fiyat rekabetine odaklanıyordu. A. Smith, rekabetin kâr oranlarını eşitleyerek emek ve sermayenin optimal dağılımına yol açtığını kanıtlayan ilk kişiydi. Dünyadaki ülkelerin endüstriyel kalkınmasında kalite ve rekabet sorunu belirleyicidir. Bir yandan ülkelerin ekonomik ve sosyal politikalarının pek çok yönünü belirlemesi, diğer yandan tüketici olarak hareket eden tüm vatandaşlarının çıkarlarını etkilemesi nedeniyle küresel bir karaktere sahiptir. Rekabet gücü ve kalite, bir ülkenin veya herhangi bir üreticinin mal ve hizmet yaratma, üretme ve satma konusundaki tüm yeteneklerinin yoğunlaştırılmış bir ifadesidir. Rekabetçilik, bir ürünün pazardaki başarısını belirleyen tüketici ve maliyet (fiyat) özelliklerinin bir kompleksi anlamına gelir; rakip analog ürünlerin geniş arzı bağlamında bu özel ürünün diğerine göre avantajı. Her ürün ilgili üreticiler tarafından desteklendiğinden işletmelerin, firmaların ve bulundukları ülkelerin rekabet gücünden söz edebiliriz.

Kitabın elektronik versiyonu: [İndir, PDF, 3,31 MB].

Kitabı görüntülemek için PDF formatı program gerekli Adobe Acrobat Okuyucu, yeni sürüm Adobe web sitesinden ücretsiz olarak indirilebilir.

Okuyucunun dikkatine sunulan ders kitabı en önemli disiplinlerden birine ithaf edilmiştir. eğitim programı modern yöneticilerin eğitimi - yönetim sistemlerinin incelenmesi. Yönetim sistemlerini araştırma metodolojisi, araştırmayı planlama ve organize etme, yönetim sistemlerini araştırmak için çeşitlendirilmiş yöntemler ve araştırmanın etkinliği gibi konuları inceler. Metin, yalnızca tanıtım materyali veya uygulama değil, aynı zamanda sunulan materyale ek niteliğinde olan çok sayıda diyagramla gösterilmiştir. Ders kitabının önemli bir bileşeni, öğrencinin dersin terminolojisinde uzmanlaşmasına yardımcı olacak anahtar kategorilerin tanımlarından oluşan bir sistem olan sözlüktür.

Adım 1. Katalogdan kitapları seçin ve “Satın Al” düğmesine tıklayın;

Adım 2. “Sepet” bölümüne gidin;

Adım 3. Gerekli miktarı belirtin, Alıcı ve Teslimat bloklarındaki verileri doldurun;

Adım 4. “Ödemeye Devam Et” butonuna tıklayın.

Açık şu anda EBS web sitesinden basılı kitap, elektronik erişim veya kütüphaneye hediye kitap satın almak yalnızca %100 ön ödeme ile mümkündür. Ödeme yapıldıktan sonra Elektronik Kütüphane'deki ders kitabının tam metnine erişebileceksiniz veya matbaada sizin için bir sipariş hazırlamaya başlayacağız.

Dikkat! Lütfen siparişlerinizde ödeme yönteminizi değiştirmeyiniz. Zaten bir ödeme yöntemi seçtiyseniz ve ödemeyi tamamlayamadıysanız, siparişi yeniden vermeli ve başka bir uygun yöntemle ödeme yapmalısınız.

Siparişinizin ödemesini aşağıdaki yöntemlerden birini kullanarak yapabilirsiniz:

Nakitsiz yöntem:
- Banka kartı: Formun tüm alanlarını doldurmanız gerekmektedir. Bazı bankalar sizden ödemeyi onaylamanızı ister - bunu numaranıza yapmak için telefon gelecek SMS kodu.
- Çevrimiçi bankacılık: Ödeme hizmetiyle işbirliği yapan bankalar, doldurmanız için kendi formlarını sunacaktır.
  Lütfen tüm alanlara verileri doğru giriniz. Örneğin," class="text-primary">Sberbank Çevrimiçi gerekli sayı cep telefonu ve e-posta.İçin
- " class="text-primary">Alfa Bankası